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匠心铸就高质量精品 创新彰显陕西院风采
中国能建陕西院2021年质量工作纪实
日期:2021-09-30 访问次数: 字号:[ ]

一次质量大宣讲、一轮质量大学习、一次质量大排查、一期质量大评比、一项质量大竞赛、一批质量好典型,这“六个一”,吹响了中国能建规划设计集团陕西院2021年“质量月”活动的号角。

2021年,陕西院认真贯彻落实中国能建《若干意见》,持续提升质量管理水平和管理效能,在管理体系中顺利通过中电联(北京)检测认证中心的再认证审核,共获得省部级质量奖27项,其中一等奖14项,入选2021年电力行业杰出青年专家2名,中国勘察设计协会技术专家委员会委员2名。

用匠心  铸精品

915日晚,第十四届全运会在西安奥体中心体育场盛大开幕,“一场两馆”灿若星河,已然成为西安新地标。陕西院牵头设计的西安东北部330千伏架空输电线路迁改落地工程,正是作为西安这块新地标的配套项目,直接承担着第十四届全运会、残运会的电力保障任务。工程凭借过硬的技术,优质的服务,赢得了业主的肯定,被评为西北地区330千伏电缆标杆工程。

线路长、截面大、技术新、工期紧,在诸多困难和挑战面前,陕西院工程设计者不推拒、不畏难,在工程设计前期,开展全覆盖摸底调查,排查迁改落地涉及的全部区域;设计期间,项目组集中工作,重点攻关,创造了多项国内第一。

电缆落地,蓝图也要“落地”,设计人员深入隧道实地勘察、核对,与施工人员沟通,是工代服务的日常。在全国超高压电缆管廊建设典型示范工程中,成百上千个细节的落地,是团队一次次打磨的结果。

“这就是匠心吧”工程设总刘斌说“施工的关键时期,我们几乎每天都去现场,任何问题马上解决,提前消灭潜在问题,全力保障工程按期投运。”

正是这些独具匠心的工程专家,他们通过建立“崇尚技术、科学思维”的世界观;掌握结果导向、善用它力、效率优先的方法论;优化自我驱动、团队协作、平等交流的组织模式。用匠心、铸精品,为陕西院高质量发展打造出一张张闪亮的名片。

稳体系  树典型

202174日至9日,中电联(北京)检测认证中心完成对陕西院“三标”管理体系的再认证审核。审核组通过审核陕西院18个部门和2个项目现场,认为“陕西院‘三标’管理体系建立运行满足方针目标实现,过程控制实现持续稳定改进,管理体系运行有效,产品和服务质量可控在控,批准陕西院质量、环境、职业健康安全管理体系继续保持认证注册资格。”

依托持续有效运行的三标体系,陕西院在全院范围开展质量先优创建和评选活动,调动全体干部员工强化质量意识、提高标准水平、加强自检自控、创新技术管理,2021年度通过各基层单位推荐评选出2个质量工作先进集体和10名先进个人。

勘测工程公司岩土工程室,在质量工作的合规化建设、标准化建设方面卓有成效。随着业务发展,湖区勘察等陌生区域、陌生领域工作增加,岩土工程室积极与法务部门、兄弟单位、规程规范编制单位进行沟通,提前规避合规风险,确保工程顺利开展。为提高过程管控尤其是勘测外业管控水平,编制完成了《勘测过程控制细则》《地质灾害野外记录表》等十余项操作标准,大大降低了质量风险。

能源规划中心是陕西院“龙头”专业,是设计流程的最前端,也是工程整体设计质量的“第一道防线”。因此,中心一直将设计质量作为设计的“生命线”常抓不懈,坚持“质量事故零容忍”。编制了《系统工程设计输入管理办法》等11项办法、制度,从策划到设计输入、报告编制,再到设计回访全过程,从工期计划、质量把控、资料归档、风险识别、隐患收集多维度,在陕西院质量管理体系的基础上,形成全方位、无死角的质量体系,按照专业细化、深化、强化质量管控,夯实体系基础。

优管理  齐参与

质量管理小组活动在陕西院已开展多年,拥有广泛群众基础。在全员参与管理优化的过程中,通过头脑风暴集结全员的智慧和力量,逐步实现质量提升、降本增效、技术创新。在系统规划业务领域开展“系统计算数据维护管理效率提升”,在通信工程设计开展“缩短通信环网系统信息收资时间”,在咨询业务领域开展“降低输变电工程竣工结算差错率”……通过各层级、多点面的小提高、小改进积累跬步,促进全院质量管理水平不断迈上新峰

近年来,陕西院QC小组成果水平逐年提高,成果形式多样、效果显著,在各级评选中均取得了优异成绩。2021年截至目前,已有16项质量管理小组活动获得省级优秀成果,其中一等奖8项。

小组成员说,“只要将质量改善铭刻于心,善于思考,勇于实践,人人都是QC小能手。QC这个极具吸引力的平台,充满了激情与挑战、智慧碰撞的火花,大家携手探索未知,发掘更大可能。”在探讨实践中,学习质量管理的基本理论、掌握质量管理方法工具、提高员工管理创新意识、加强团队协作能力缺一不可,这也是常态化开展“质量三基”建设的扎实脚步。

领导重视质量,员工全员参与,陕西院矢志不渝创造提高质量工作的氛围环境,尊重每个人为质量改进做出的贡献,让更多的人发挥主观能动性,达到人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量的良性循环。就像总经理、党委副书记韩子俊在质量公开课上讲的那样“优质能给人们生活带来方便和安乐,能给企业带来效益和发展,最终能使社会繁荣、国富民强。我们要将优质质量文化、极强的质量意识和质量行为能力作为不懈的追求。”


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