会上，两家公司就部门管理、业务发展、学习培训、技术储备等方面深入深入的交流。主要有规划部门主要职责及组织机构、人员概况；电力规划研究中心组织机构、人员概况；规划中心主要业务类型、结构，年度考核方式、主要生产经营考核指标情况；区域电网特性及其系统工作的主要特点；参与电力系统规划、系统课题研究情况及成功经验；政策研究、能源咨询工作开展情况及成功经验；规划引领工作开展情况及成功经验（含国际业务）；外部交流、内部培训等人才培养经验；发改委能源局相关专题研究的开展情况；有关直流业务的开展情况；相关过电压计算、电能质量分析专题研究的开展情况；电力系统专业计算程序使用情况等。

    通过相互交流，陕西院在规划业务方面学习了西南院的宝贵经验，为陕西院转型发展提供了借鉴，对下一步推动规划引领作用具有长远的意义。两家公司的规划中心在后续工作中将要进行更加深入的交流，展开全面合作。

　　西南电力设计院系统规划中心、智能化部、系统规划中心相关人员，公司能源规划中心及网信工程公司相关人员参加了此次会议。